Hace 180 días, la intendenta Rossana Chahla asumió en su cargo. El 29 de octubre de 2023, en su discurso, presentó un conjunto de compromisos y promesas destinadas a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos de San Miguel de Tucumán. Estas promesas abarcan una amplia gama de áreas, desde el bienestar humano hasta la planificación urbana y la identidad cultural.
Si para muestra basta un botón, podemos señalar que, en lo que hace a sostener la infraestructura del Parque 9 de Julio, estamos viendo que hay realmente un comienzo de puesta en valor del paseo. San Miguel de Tucumán se caracteriza por su hermoso parque. Ese parque estaba muy descuidado y desde hace 180 días Rossana Chahla viene trabajando en su puesta en valor.
Con referencia al transporte público y la sincronización de semáforos, está claro que cuando asumís un cargo es porque al otro día empieza la gestión y lo que se prometió en campaña se tiene que cumplir y eso logró Rossana Chahla en apenas seis meses. Sobre movilidad urbana, se nota que hay un plan rector por parte de la intendencia en mejorar la problemática.
Además, cabe destacar el trabajo conjunto y organizado con los sectores que la intervienen: los dueños de colectivos, dueños del transporte y diferentes sindicatos, para resolver el problema del tránsito y la movilidad urbana. La intendenta lo ha dejado muy en claro. Esta es la primera intervención, la prueba piloto, el primero de tres circuitos, en los cuales se va a mejorar la accesibilidad a la ciudad y la fluidez del tránsito.
Asimismo, hay que resaltar las auditorías que se están realizando en la municipalidad para garantizar la transparencia en las áreas. Eso manifiesta una clara intención de transparencia en la gestión y, a la vez, pone en evidencia, a través de un sistema de gobierno abierto, todas las actividades que realiza la doctora.
Ella lo dijo muy claramente en la apertura de sesiones, que quiere una gestión transparente, alineada al vecino, que busca de alguna manera implementar políticas públicas en el corto, en el mediano y en el largo plazo. Hay una gestión orientada al ciudadano. Además, si bien es muy pronto para evaluar una gestión que dura cuatro años, se van observando las modificaciones que se propusieron para tener un buen resultado.
Y es que la doctora está orientada, tiene una idea y un modelo de municipio que quiere implementar. Por eso estuvo armada a través de un equipo, bastante profesionales, que tienen y continúan con el pedido de ella, de una ciudad ordenada, planificada, en donde tenga unas líneas y unos ejes estratégicos y un modelo a seguir de acá a un determinado tiempo.
Es una gestión que empezó a 100 km/h y que pudo mantener la velocidad. Y eso que es difícil hacer funcionar una estructura municipal acostumbrada a 20 años de lo mismo. Por eso, la reapertura de la asistencia pública es todo un logro. Y es que mientras el último mandatario, Germán Alfaro, la cerró, la intendenta actual la abrió en un plazo de seis meses.
En definitiva, la realidad está más que clara y lo cierto es que, cuando hay vocación de servicio y ganas de trabajar para la totalidad de los vecinos de San Miguel de Tucumán, y no solamente para quienes habitan dentro de las cuatro avenidas, se pueden hacer tantas cosas positivas, al punto de que es posible cambiar una ciudad como la capitalina en tan solo 180 días de gestión inclaudicable.
